一把手工程
建立平安建設領導小組，定期研究部署平安建設工作，加強平安建設的督導檢查。
構建考核評價體系，發揮考核指揮棒、風向標、增壓器、助推器和表決器作用，推動各級黨委、政府和有關部門落實社會治理領導責任制，采取有效措施推進平安建設，增強人民群眾安全感。有助于問題區域平安建設工作整改和作為領導干部考核評價提拔任用的重要參考。
產品特性
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部門“大聯動”
風險共防、難題共破、責任共擔。 -
平安辦的“樞紐”作用
建立組織機構、明確工作職能、強化考核推動。
應用案例
2017年8月，河南省駐馬店市制定下發了《關于開展百鄉千村平安筑基工程實施方案》，在全市選取公眾安全感和執法滿意度落后、基層基礎相對薄弱、治安問題相對突出的100個重點鄉鎮(街道)和1000個重點村(社區)，由市、縣平安建設領導小組成員責任分包。通過開展百鄉千村平安筑基工程”，持續推進綜治中心規范化、矛盾化解多元化、治安防控立體化、綜治工作信息化、基層治理網格化、平安創建系列化。
駐馬店市多措并舉，開展了“1+6”基層社會治理，全市呈現出社會持續穩定、治安持續平穩、社會和諧有序的良好局面。近年，駐馬店公眾安全感和執法滿意度均位居河南省前列，連續5年榮獲全省平安建設優秀省轄市，創歷年來最好成績。